CNAPEducação
Quem conduzProgramaQuem já fezO CNAPAplicar para 9 e 10/12
Imersão Importação e Desenvolvimento de Produto 9 e 10 de dezembro · São Paulo · presencial

Da fábrica na China à Amazon e ao Mercado Livre. Há mais de 10 anos.

Helcio Sobral

Empresário desde os 16 anos, fundador da Mega Compras. Desenvolve produtos direto com fábricas em Shenzhen e vende com marcas próprias no Mercado Livre e na Amazon. Cofundador do CNAP. Também à frente da SSI Investimentos. Atua no Mercado Livre e na Amazon como fornecedor 1P, participou do projeto Mercado Livre Basics e atua no CBT, o cross border do Mercado Livre, com uma empresa em Hong Kong vendendo direto da China para o Brasil. Presta consultoria para marcas como Boticário e Mormaii, entre outros.

Opera
Mega Compras, marcas próprias no Mercado Livre, Amazon, Shopee e Magalu
Investimentos
SSI Investimentos
Clientes
Projetos para marcas como Boticário e Mormaii, entre outros
Fábricas
Shenzhen, canal direto, sem intermediário
Hong Kong
Empresa própria vendendo direto da China para o Brasil pelo CBT do Mercado Livre
Amazon
Fornecedor 1P desde 2023
Mercado Livre
Fornecedor 1P; participou do projeto Mercado Livre Basics; atua no CBT (cross border)
Conduz
2 dias presenciais na sede do CNAP, Barra Funda
Quero aplicar Vagas por aplicação
Helcio Sobral com o troféu do Meli XPHelcio Sobral · premiado no Meli XP

Provas, não promessas

Seis fatos verificáveis da operação. Nenhum deles é teoria de curso.

01Vencedor do Meli XP.
02Recorde global na Amazon: mais de 12 mil unidades de um único item na categoria Brinquedos.
03Participou do projeto Mercado Livre Basics e é fornecedor 1P do Mercado Livre.
04Fornecedor Amazon 1P desde 2023.
051ª empresa 3P do Brasil a enviar contêiner direto da China para o Mercado Livre e a Amazon.
06Mais de 10 anos em importação e marketplace.
CNAP no estande da Amazon
Helcio Sobral no painel do Amazon Evolution
Painel Amazon Evolution
Centro de distribuição da Mega Compras
1º contêiner direto da China descarregando no Mercado Livre

Os dois dias

Do sourcing do produto à construção de uma marca com valor de venda. O jogo completo, na ordem em que acontece na operação.

Data
9 e 10 de dezembro
Horário
08h30 às 19h, os dois dias
Local
Sede do CNAP, Barra Funda
Turma
Limitada, por aplicação
Dia 1 · 9 de dezembro

Produto e fábrica

  1. 01Prospecção de oportunidades e validação de demanda
  2. 02Desenvolvimento de novos produtos, do conceito à fábrica
  3. 03Diferenciação e posicionamento para fugir da guerra de preço
  4. 04Negociação estratégica com fábricas e controle de qualidade
  5. 05Importação inteligente: modalidades, FOB, CIF, DDP, prazos e custos
Dia 2 · 10 de dezembro

Número, risco e escala

  1. 06Custos, precificação real e análise de viabilidade
  2. 07Tributação e nacionalização
  3. 08Gestão de riscos: câmbio, logística e previsibilidade
  4. 09Venda direta para marketplaces no modelo 1P
  5. 10Escala, marca e expansão com lucratividade
O que você domina ao sair
  1. 01Importação direta da ChinaDo primeiro contato com a fábrica até o produto no Brasil.
  2. 02Desenvolvimento de produtoEspecificação, amostra, ajuste e produção.
  3. 03Negociação com fábricasCanal direto em Shenzhen, sem intermediário.
  4. 04Marca própriaCriar marca, registrar e posicionar.
  5. 05MarketplacesMercado Livre, Amazon, Shopee e Magalu.
  6. 06FulfillmentFull e FBA na prática.
  7. 07Amazon 1PVender direto para a Amazon como fornecedor.
  8. 08Custos e tributaçãoCálculo real de custo importado e formação de preço.
O que você leva

Ferramentas, planilhas e um plano para começar a importar. Inclui o Simulador de Reposição, liberado nesta página assim que a sua aplicação é validada, para saber quando fechar o pedido e quanto pedir.

Quero aplicarTurma limitada · vagas por aplicação · retorno pelo WhatsApp

Quem já fez

Alunos das turmas anteriores, nas palavras deles. Toque para ouvir.

Quero aplicarTurma limitada · vagas por aplicação · retorno pelo WhatsApp

Sete verdades de quem importa de verdade

O que muda o tamanho da operação. Cada uma delas é trabalhada nos dois dias, com número e caso real.

  1. 01

    Importar, qualquer um importa

    O problema é o que vem depois: prazo, caixa, ruptura e margem. É isso que separa operação de aventura.

  2. 02

    Ruptura não é azar

    É falta de forecast e de fluxo de caixa. O simulador desta página mostra exatamente quando o seu item vai zerar.

  3. 03

    Produto igual só briga por preço

    Desenvolvimento é o que tira você do leilão. Atributos próprios, marca própria, valor percebido.

  4. 04

    3P não é o teto

    1P e atacado mudam o tamanho da operação. Como negociar e vender direto para Mercado Livre e Amazon.

  5. 05

    Contêiner direto, sem passar pelo seu CD

    Fulfillment na China e empresa própria lá fora: a operação que roda hoje, da fábrica direto para o Full.

  6. 06

    Crédito na China muda o seu caixa

    Negociar prazo com o fornecedor financia o próximo giro. Como estruturar essa relação.

  7. 07

    Vender muito não é ganhar dinheiro

    Margem por SKU, não faturamento total. Custo completo, precificação real e análise de viabilidade.

Uma imersão do CNAP

O CNAP é um clube de negócios e uma escola feita por quem opera e-commerce de verdade. Reúne empresários que vendem em marketplace, importam e constroem marcas, trocando o que funciona na prática.

A Imersão faz parte do CNAP Educação, a frente de treinamentos presenciais com foco em execução: você sai com ferramentas, planilhas e um plano para começar a importar.

Aprenda importação com quem importa, dentro de uma comunidade de quem vende.

Os três sócios
Gustavo LucasSócio do CNAP · @gustavo.r.lucas
Julinho NakaoSócio do CNAP · @vendendocomjulinho
Hélcio SobralSócio do CNAP e condutor desta imersão · @helciosobral
Gustavo Lucas, Julinho Nakao e Hélcio Sobral, sócios do CNAP
Gustavo Lucas · Julinho Nakao · Hélcio Sobral
187membros ativos no CNAP Clube
29imersões realizadas pelo CNAP Educação
3ªturma de Importação em 2026
3sócios que operam: Gustavo Lucas, Julinho Nakao e Hélcio Sobral

Onde acontece

Sede do CNAP · Barra FundaPresencial, na nossa casa em São Paulo. Estrutura completa para dois dias inteiros de conteúdo. Credenciamento a partir das 8h.

Edifício Brasília Square Office
Av. Presidente Castelo Branco, 6653
Barra Funda, São Paulo/SP
Torre A · Sala 222
Abrir no Google Maps Traçar rota no Waze Aplicar para a turma

O simulador responde três perguntas

A planilha do post, em versão viva. Liberada nesta página assim que a sua aplicação é validada, para usar no seu item hoje.

01

Até quando posso fechar o pedido?

Cruza a cobertura do seu estoque com o prazo total do fornecedor (produção, trânsito, desembaraço e entrega) e mostra a data limite, com margem de segurança.

02

Quantas unidades pedir?

Calcula a quantidade que cobre o período que você escolher, descontando estoque e trânsito, respeitando o múltiplo ou o mínimo da fábrica.

03

Quanto eu perco se atrasar?

Se o pedido já está atrasado, mostra os dias em ruptura e as vendas perdidas em unidades e em reais.

Ruptura não é azar. É falta de forecast.

Turma limitada · vagas por aplicação

Aplique para a turma de 9 e 10 de dezembro

Nome, WhatsApp e e-mail são validados no envio. Com os dados corretos, o simulador é liberado nesta página e o time do CNAP fala com você pelo WhatsApp com as condições e a confirmação da vaga.

  • 2 dias presenciais, 9 e 10 de dezembro, São Paulo
  • Conduzida por Helcio Sobral do início ao fim
  • Ferramentas, planilhas e plano de importação
  • Simulador de Reposição liberado na hora

Dados validados. Aplicação recebida.

O simulador está liberado logo abaixo. O time do CNAP vai falar com você pelo WhatsApp com as condições, os detalhes dos 2 dias e a confirmação da sua vaga.

Abrir o simulador

Simulador de Reposição

Quando fechar o pedido e quanto pedir

Preencha com os números de um item seu. Os prazos já vêm com valores típicos de importação da China por via marítima. Ajuste para a sua realidade.

1. O item e o estoque

já pedido, ainda não chegou
custo posto no Brasil, para o valor do pedido
para calcular a venda perdida

2. Ritmo de venda

3. Prazo do pedido (dias)

Do fechamento com a fábrica até o produto disponível para venda.

Prazo total do pedido87 dias

4. Política de estoque

folga para atraso
quanto tempo o pedido deve durar
caixa master ou MOQ

Resultado

Preencha o estoque atual e as vendas dos últimos 30 dias e clique em Calcular.
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